Tu Shopify vende.Pero vender no es lo mismo que avanzar.

Shopify resuelve muy bien un problema: vender online. No resuelve el de construir un negocio rentable encima. Cuando el volumen crece pero la estructura no aguanta, el bloqueo no está en la plataforma — está en cómo se está usando.

Lo que solemos encontrar al entrar

  • Las ventas suben; el margen operativo, estancado o bajando.
  • Un stack de apps que se solapan y generan trabajo manual entre equipos.
  • El equipo técnico atrapado en Liquid y urgencias, sin margen para empujar nada.
  • Integraciones con ERP, 3PL o marketplaces que fallan más de lo que funcionan.
  • Escalas facturación, no estructura: el coste operativo sube más rápido que el beneficio.
Cómo se presenta

El sector cambia. El patrón, casi nunca.

DTC moda · +2M€ GMV

18 apps instaladas y nadie sabía el coste real de cada venta

Habían ido instalando una solución por cada problema. Resultado: flujos duplicados, datos que no cuadraban entre plataformas y un coste operativo que nadie había calculado de verdad. Recortamos el stack a la mitad y dejamos un criterio claro de qué app entra y por qué.

Suplementos DTC · +800K€ GMV

Lanzaban rápido, pero la retención no tenía sistema

Cada campaña adquiría; ninguna construía. Al mirar el funnel, el 70% del presupuesto se iba en clientes que no repetían. Reorientamos el criterio de inversión y en cuatro meses la recompra subió un 28%.

Alimentación gourmet · +1.5M€ GMV

Shopify Plus contratado, el B2B a medias

Habían saltado a Plus para escalar el canal mayorista. Seis meses después, los pedidos B2B seguían siendo manuales y el equipo técnico, bloqueado entre el DTC y una implementación que nadie había acabado de definir. Priorizamos, y en ocho semanas el mayorista funcionaba sin intervención manual.

Cómo entramos

Primero leer. Después quitar. Después mover.

No empezamos recomendando herramientas. Empezamos entendiendo por qué el negocio no mejora aunque todo se mueva.

Lectura

Dónde está el bloqueo real

Revisamos stack, flujos, integraciones y estructura de costes. Separamos lo que frena la rentabilidad de lo que solo está sin optimizar.

Criterio

Qué sobra y qué merece atención

Decidimos qué apps, flujos o iniciativas consumen recursos sin retorno. Eso va antes que cualquier implementación nueva.

Acción

Solo lo que corrige el problema

La ejecución es consecuencia de una mejor decisión. No sumamos capas: quitamos lo que no debería estar y ajustamos lo que sí tiene que funcionar.

Siguiente paso

Si Shopify funciona pero el negocio no mejora, hay algo que leer antes de seguir.

La primera sesión es gratuita y sin compromiso. Leemos la situación contigo y decidimos si tiene sentido que entremos.

Cuéntanos qué está atascadoTrabajamos con pocos clientes a la vez, para poder entrar de verdad en cada uno.