Shopify resuelve bien el problema de vender online. No resuelve el problema de construir un negocio rentable encima de eso. Cuando el volumen crece pero la estructura no aguanta, el problema no esta en la plataforma.
Como se presenta esto
El equipo habia ido instalando soluciones para cada problema. El resultado: flujos duplicados, datos inconsistentes entre plataformas y un coste operativo que nadie habia calculado de verdad. Al entrar redujimos el stack a la mitad y unificamos el criterio de decision sobre que herramienta entra y por que.
Lanzaban productos rapidamente pero sin logica de retencion. Cada campana adquiria, ninguna construia. Al revisar el funnel vimos que el 70% del budget se iba en adquisicion de clientes que no compraban una segunda vez. Reorientamos el criterio de inversion y en cuatro meses la tasa de recompra habia subido un 28%.
Habian dado el salto a Plus para escalar el canal B2B. Seis meses despues, el flujo de pedidos mayoristas seguia siendo manual. El equipo tecnico estaba bloqueado entre el trabajo del canal DTC y una implementacion B2B que nadie habia acabado de definir bien. Entramos, priorizamos y en ocho semanas el canal mayorista tenia un flujo que funcionaba sin intervencion manual.
No empezamos recomendando herramientas. Empezamos entendiendo por que el negocio no mejora aunque todo se mueva.
Como entramos
Revisamos stack, flujos operativos, integraciones y estructura de costes. Separamos lo que esta frenando la rentabilidad de lo que simplemente no esta bien optimizado.
Decidimos que apps, flujos o iniciativas estan consumiendo recursos sin retorno. Eso va antes que cualquier nueva implementacion.
La ejecucion es consecuencia de una mejor decision. No sumamos capas. Quitamos lo que no deberia estar y ajustamos lo que si tiene que funcionar.
La primera sesion es gratuita y sin compromiso. Leemos la situacion contigo y decidimos si tiene sentido que entremos.