BigCommerce tiene todo para escalar. El problema es como se esta usando.

BigCommerce promete flexibilidad B2B y capacidad de catalogo. En la practica, muchos negocios acaban con una plataforma potente que nadie aprovecha bien porque el criterio de implementacion no estuvo a la altura.

Lo que solemos encontrar al entrar

  • Catalogo configurado de formas que generan trabajo manual para mantener.
  • Integraciones con ERP o PIM que fallan o requieren intervencion constante.
  • Funcionalidades B2B a medias: suficiente para prometer, insuficiente para operar.
  • Equipo tecnico en modo reactivo, sin capacidad de avanzar iniciativas.
  • Headless contratado o iniciado pero sin criterio claro de que problema resuelve.

Situaciones que reconocemos

La plataforma rara vez es el problema. El criterio sobre como usarla, si.

B2B industrial · +5M€

Portal B2B lanzado, pedidos mayoristas siguen por email

Habian implementado el modulo B2B de BigCommerce. El equipo comercial seguia gestionando pedidos por email porque el portal no cubria los casos reales de negocio. Al entrar revisamos los flujos con el equipo y redefinimos que tenia que resolver el portal y que no. En diez semanas el 60% de los pedidos B2B pasaban por el canal digital sin intervencion manual.

Retail multicanal · +3M€

Catalogo de 40K referencias con precios que no se podian mantener

Habian migrado a BigCommerce desde una solucion legacy. El catalogo tenia reglas de precio configuradas de tres formas distintas segun la epoca de la migracion. Nadie sabia con certeza que precio veia cada segmento de cliente. Limpiamos la logica de precios, redefinimos la estructura de catalogo y dejamos un criterio claro para futuras modificaciones.

Distribuidor B2B · +8M€

ERP integrado, datos incorrectos en plataforma

La integracion con el ERP llevaba activa dos anos pero los datos de stock llegaban con retraso y a veces incorrectos. El equipo de operaciones compensaba manualmente. Al revisar la integracion encontramos tres logicas de sincronizacion distintas implementadas en distintos momentos. Unificamos el flujo y eliminamos la necesidad de correccion manual.

Antes de tocar nada, entender por que no funciona lo que ya esta.

En BigCommerce el problema casi nunca es la plataforma. Es la distancia entre lo que se implemento y lo que el negocio realmente necesitaba.

Como entramos

  • DiagnosticoQue esta fallando y por que

    Revisamos implementacion, integraciones y flujos operativos. Buscamos donde esta la distancia entre lo que la plataforma hace y lo que el negocio necesita que haga.

  • CriterioQue se puede corregir y que hay que redefinir

    No todo lo que falla necesita ser rehecho. Distinguimos lo que se puede ajustar de lo que necesita un criterio nuevo antes de tocar nada.

  • CorreccionSolo lo que tiene impacto real

    Priorizamos por impacto en operativa y negocio. Lo que no cambia nada relevante, no se toca. Lo que esta frenando algo importante, se corrige con criterio.

Si BigCommerce esta funcionando pero el negocio no avanza, hay algo que revisar.

La primera sesion es gratuita y sin compromiso. En 20 minutos podemos leer la situacion contigo y decidir si tiene sentido que entremos.