Diagnóstico técnico inicial

Cuéntame qué está atascado y te digo qué veo.

Una primera revisión, corta y acotada, de tu situación técnica y operativa. No es una auditoría completa, y tampoco una propuesta comercial con otro nombre: es media hora de conversación seria y, si hace falta, unos días de trabajo por mi parte para entender el terreno antes de que decidas nada.

Cuéntame qué necesitas desbloquear

La primera llamada dura 30 minutos y no tiene coste. En ella no cierro precio ni plazo: primero entiendo la situación.

Qué es

Una revisión corta, acotada y con una sola pregunta detrás

El diagnóstico técnico inicial es una revisión corta de tu situación, pensada para responder a una sola pregunta: cuál es el problema real y qué habría que hacer con él.

Empieza con una llamada de treinta minutos en la que me cuentas la situación y yo pregunto. Sin presentación y sin catálogo de servicios; de precios tampoco hablamos ahí. Al colgar pasa una de tres cosas: te digo qué haría yo y quedamos en trabajar juntos, te digo qué haría yo y resulta que no me necesitas, o te digo que esto no es lo mío y hacia dónde mirar.

Si de esa llamada sale que hace falta mirar más a fondo, te digo qué información necesito para preparar una propuesta acotada y por escrito. Eso ya es trabajo, y no empieza hasta que lo apruebas. Nunca te vas a encontrar una factura por algo que no hayas aprobado.

Qué incluye

La llamada (30 minutos, sin coste)

Me cuentas la situación. Yo pregunto lo que haga falta para entenderla.
Te digo qué veo desde fuera y qué me preocuparía si fuera mi proyecto.
Te digo si esto es un bloqueo técnico, operativo o de decisión.
Te digo si puedo ayudarte, cómo, y qué haría primero.
Si no puedo ayudarte, te lo digo en esa llamada y, si conozco a alguien que sí, te lo digo también.

Si decidimos seguir (revisión acotada, presupuestada)

Acceso de lectura al código, los tickets y la documentación que exista.
Conversaciones con las personas clave: negocio, equipo técnico, proveedor.
Revisión del alcance contratado y de las estimaciones vigentes.
Un informe corto: qué está pasando, qué está bloqueado, qué haría yo y en qué orden.
Una reunión para explicarlo y responder a todo lo que haga falta.

Qué no incluye

Una auditoría técnica completa.: No voy a revisar tu código línea a línea, ni a hacer análisis de seguridad, ni pruebas de carga. Si hace falta, te lo diré, y es otro trabajo.
Una due diligence.: Si estás valorando invertir o comprar y necesitas un informe que aguante delante de un comité, eso es otro nivel de profundidad y otro encargo: la due diligence técnica.
Una propuesta comercial.: En la llamada no te presento servicios ni tarifas. Si hay algo que proponer, se propone después y por escrito.
Una estimación de tu proyecto.: No puedo decirte en treinta minutos cuánto cuesta terminar algo que no he visto. Quien te lo diga, probablemente está estimando más con hambre que con criterio.
El aval de una decisión ya tomada.: Si lo que buscas es que valide algo que ya está firmado, la conversación no le sirve a nadie.

Para quién

Para quién es

Para quien tiene que decidir, no para quien tiene que ejecutar.
Para quien ya ha invertido en un proyecto digital y no sabe si sigue teniendo sentido.
Para quien tiene un proveedor técnico y necesita a alguien que entienda lo que le está diciendo.
Para quien está a punto de firmar algo caro y quiere una lectura independiente antes.
Para empresas con un negocio real que ya funciona y una parte digital que no acompaña.

Para quién no es

No es para buscar presupuesto de desarrollo. No desarrollo por encargo.
No es para comparar precios entre proveedores. No me presento a concursos.
No es para ideas de proyecto sin empezar. Si no hay nada construido, no hay situación que diagnosticar.
La llamada no tiene coste porque a mí también me sirve para decidir si es un proyecto en el que quiero entrar.

Después

Qué pasa cuando envías el formulario

01
Lo leo yo. No hay filtro comercial ni equipo de cualificación. Llega a mi correo y lo leo yo.
02
Te contesto en 24 horas. Con una de dos respuestas: te propongo horas para hablar, o te digo que no soy la persona adecuada y por qué.
03
Hablamos 30 minutos. Por videollamada o por teléfono. Sin presentación y sin diapositivas.
04
Al colgar, sabes a qué atenerte. Qué creo que está pasando, qué haría yo, y quién debería hacerlo.
05
Si hay que seguir, te digo qué necesito para presupuestarlo. La propuesta llega por escrito, con alcance, plazo y precio, antes de empezar nada.

No hay secuencia de correos automáticos, ni llamada de seguimiento a los tres días, ni newsletter a la que te apunto sin decírtelo.

Antes de contratar nada

Cómo se define el alcance

En la primera llamada no cierro precio ni plazo. Todavía no he visto el proyecto. Lo que cuesta un rescate, una due diligence o una dirección técnica externa depende del estado real del sistema, de los accesos que haya, de cuántos proveedores estén implicados, de qué documentación exista y de la urgencia.

01
Primera llamada para entender la situación
Treinta minutos, sin coste. Me cuentas qué pasa, yo pregunto, y salgo sabiendo si puedo ayudarte y qué tipo de trabajo encaja.
02
Si encaja, revisión inicial del contexto
Miro por encima lo que exista: documentación, accesos, contratos, quién está implicado. Aquí es donde se ve el tamaño real del problema.
03
Definición del alcance
Qué entra, qué no entra, qué dependencias hay y qué se puede dejar fuera sin perder el sentido del trabajo.
04
Propuesta por escrito
Con alcance, precio, plazo y entregables. Nada de horquillas abiertas: una propuesta que puedas comparar y defender.
05
Empezamos solo si los dos lo aprobamos
Si la propuesta no te convence, no pasa nada y no has pagado nada. Si no me convence a mí, te lo digo antes.

Prefiero parecer prudente a parecer rápido. Un presupuesto dado en treinta minutos, sin haber mirado nada, se incumple en la semana tres.

Empezamos